看得見
共同設備主檔
掌握位置、年限、保養、維修、契約與風險狀態。
MEDICAL ENGINEERING × SYSTEM-WIDE GOVERNANCE
讓資源流向需要的地方，以工程守護每一次照護。
臺北榮總醫學工程室整合醫療器材全生命週期治理、智慧自動化、機器人與臨床工程，串聯總院與七家分院，讓設備、資料、人力與技術都能安全流動。
資料更新至 2026 年 8 月 18 日
系統狀態 持續運作跨域整合・安全驗證
治理範圍總院＋7 家分院共同標準・在地調整
01
治理定位
FROM DEVICE MANAGEMENT TO SYSTEM RESILIENCE
不只管理設備，更建立整個醫療體系持續守護病人的能力。
由共同資料出發，把第一線檢查轉為風險預警，把設備履歷轉為採購、契約、汰換與共享決策，再把總院工程專業延伸為分院即時後援。
醫工角色已由故障維修，擴展至臨床需求轉譯、安全治理、智慧系統整合、資產價值管理與跨院資源配置。
2026 SNQ QUALITY PROGRAM
醫療器材數位治理驅動總分院共管共享與偏鄉照護韌性
以「看得見、管得住、調得動」為治理路徑，讓設備、人力、經費與工程技術在安全前提下發揮最大生命週期價值。
深入了解 SNQ 治理架構 →管得住
安全治理閉環
使用前檢查、異常通報、分級處理、安全復機與制度回饋。
調得動
跨院共管共享
設備、醫工人力、技術與外部資源依臨床需求流動。