看得見
共同設備主檔與全生命週期履歷
DIGITAL GOVERNANCE × CO-MANAGEMENT
醫療器材數位治理與共管
以共同資料串聯全生命週期、安全閉環、院級共管與跨院支援，讓有限資源在病人需要時安全流動。
2026 SNQ QUALITY PROGRAM
讓資源流向需要的地方：醫療器材數位治理驅動總分院共管共享與偏鄉照護韌性
2026 年 SNQ 醫院醫務管理組參賽方案，核心不在管理更多設備，而是建立一套持續運作的判斷與行動機制。
管得住
使用前檢查、風險預警與安全復機
調得動
共管共享、契約整合與跨院支援
EVOLUTION
從維修保養走向八院區共同治理。
MILESTONE
前身成立
工務室醫學工程組成立，奠定臨床設備維運基礎。
MILESTONE
升格醫學工程室
由維修單位轉型為院級技術治理與臨床轉譯平台。
MILESTONE
45 天完成初步數位轉型
在醫院評鑑前完成核心資料、流程與教育訓練。
MILESTONE
醫療器材入口網上線
串聯需求、採購、驗收、保養、維修、契約、移撥與汰換。
MILESTONE
五大共管制度
由科部個別管理提升為院級共同決策。
MILESTONE
八院區共同治理
總院與七家分院共享標準、資料、設備、技術與緊急支援。
FIVE CO-MANAGEMENT PROGRAMS
把設備由科部資產，轉為全院可安全取得的共同資源。
超音波
24 台 POCUS 優先配置 24 個核心病房，並以可追溯借用支援全院需求。
C-arm
20 台移動式 C-arm 支援 68 間手術室，透過共享提高可近性與設備利用。
生理監視器
依設備年限、故障與維護成本建立四年期更新計畫，年度維護費減少約 1,300 萬元。
醫用／實驗用冰箱
33 部需求經共同審查通過 29 部，並將原 10 種規格整併為共同標準。
小型醫電設備
共同盤點、合併保養與標準化採購，降低管理複雜度並強化備援。
MAIN HOSPITAL + 7 BRANCHES
共同標準，在地調整，雙向回饋。
桃園、新竹、員山、蘇澳、玉里、鳳林與臺東七家分院，以「共同標準、在地調整、雙向回饋」建立在地節點；當人力中斷、設備集中故障或臨床服務有風險時，由總院迅速編成任務型支援小組。
SAFETY RESOURCES
延續原有網站的醫療器材安全服務
保留醫材警訊查詢入口，整合 ECRI、TFDA 與廠商回報資訊，支援設備清冊主動比對、檢測維修與改善追蹤。